江西广告网

标题: 本质叶莺：柯达公司高明的红顶商人和公关活动家 [打印本页]

作者: gaufeo 时间: 2007-4-26 17:11
标题: 本质叶莺：柯达公司高明的红顶商人和公关活动家

6月11日，经乐凯胶片2004年第一次临时股东大会审议通过，柯达公司全球副总裁、大中华区主席叶莺代表第二大股东柯达正式成为乐凯胶片的董事。早在几年前，她就曾许下心愿——“做一个中国国企领导”，而今，她顺利如愿以偿。
自弃官从商加盟柯达以来，已数不清这是叶莺的第n次“如愿以偿”了。她不但在“98协议”、与乐凯合资等重大项目中无往不胜，功勋卓著，作为华裔女性第一个出现在世界500强企业高级领导岗位上，而且美丽性感，魅力惊人，一度被誉为“柯达女神”、“让时间停止的女人”、“永远飞舞的花蝴蝶”。围绕她的，除了鲜花，似乎还是鲜花。
但出人意外的是，就在5月初，国家工商总局公布的一份《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》报告中，柯达作为涉嫌垄断的典型被点名。人们突然发现叶莺光彩炫目的身影背后，其实并非想象的那般美好……
　　“柯达女神”带来了什么
叶莺在企业界的声名鹊起，与“98协议”紧密相关。
叶莺是1997年元旦正式加盟柯达的。此前，她的身份是美国驻中国大使馆公使衔商务参赞，在美国政府外交部门先后服务17年，是美国政府中第一位被任命为公使衔商务参赞的女性。之所以选择弃官从商，叶莺说，是因为柯达当时正准备在中国进行全方位的合作，而这项合作巨大的挑战性最终促使她义无反顾。“这是个很性感的项目”，叶莺喜欢把她热切向往的事物称之为“性感”。
当时的中国感光行业，正值水深火热之中。一方面是海外大鳄富士、柯达的汹涌而入，“吃人不吐骨头”，其中富士胶卷上世纪80年代在中国市场的占有率一度高达70%；另一方面是被称为中国感光行业支柱的辽阳辽源、保定乐凯、汕头公元等7家企业在一股“引进热潮”中无一例外地陷入崩溃边缘——为寻求战略突围，他们纷纷引进柯达、富士的生产线甚至全套设备，最后由于汇率的变动和核心配方被他人掌控，负债和亏损累计近百亿元。中央政府下决心对整个感光行业进行整合——破产已在所难免，如果有人收购，显然再好不过。1994年底，上任不过两周的柯达全球总裁裴学德访问中国，表达了与中国感光行业全面合作的愿望；几个月后达成初步的原则意向。

然而，柯达与各企业之间的谈判并非一帆风顺。由于各方利益分歧过大，并且缺乏必要的沟通，谈判常常陷入僵局，这一谈就是三年多，直到叶莺出现在谈判桌前。
叶莺到柯达上班的第三天，就以大中华区副总裁兼对外事务部总经理的身份从香港飞到汕头，作为柯达谈判小组的三个核心人物之一出现在柯达与中国整个感光行业的合作谈判中。在外交官生涯多年的叶莺善于沟通，谈判自然得心应手。原上海感光材料工业总公司总经理张贻寿对叶莺在谈判中的作用深有体会：“她没有参加之前，我们和柯达的整个过程处在一种非常焦灼的状态。互相的沟通非常的不良，大家并不了解双方的需求是什么，没有一种信任。是叶总进来以后，建立起了双方的信任。她传达了是中国政府对于鼓励柯达进军中国这样一个大的投资立场，也使中国企业一方了解到柯达的战略投资是真实的，是真的要干下去的。就这两个诚信的问题，使整个谈判打通了。”
一年后，中外瞩目的98协议浮出水面。中国政府对除乐凯之外的国内6家感光企业实行不同政策，厦门福达、汕头公元、无锡阿尔梅与柯达合资，上海、天津、辽阳3家企业在合资公司3年基建期内不与其他任何外商合资合作，柯达为此向中方支付资产转让和经济补偿费3.75亿美元。柯达在这个协议的基础上，成功地获准在华投资12亿美元建立感光材料生产基地，创造了轰动一时的“柯达模式”。
叶莺凭此“一拳定乾坤”，奠定了柯达在中国的“霸主”基业。“98协议”将日本富士结结实实地在中国的大门外关了三年，让柯达尽享发展之便、垄断之利。截至2001年底，柯达以其数量仅次于中国邮政的8000多家冲印点的庞大网络笑傲江湖，其63%的市场占有率超出富士一倍，而在1993年，柯达仅有区区300个店面，是当时富士店数量的1／10。1996年，中国还是柯达胶卷的第17大市场，2001年就上升为仅次于美国的第二大市场，而柯达的高层预计，5年之后中国将变为柯达在世界的第一大市场。从大中华区副主席到主席，再到2002年被提为全球副总裁，叶莺在柯达的地位也直线上升，风光无限，甚至被誉为“柯达女神”。
然而，筑就了柯达(中国)辉煌的叶莺，又给中国感光业带来了什么？
“中国政府优惠柯达的目的是‘让市场、换技术、卸包袱’，”中国政法大学教授方流芳曾如是评论“98协议”，“然而，并购结果不是柯达向中国企业转让技术，而是中国企业全面纳入柯达系统；不是柯达接受国有企业的包袱，而是国有企业在自行承担原有债务的前提下，将它的主要经营资产转让给柯达，包袱仍然是中国政府的。比如，环保。”
比如汕头公元。1998年，柯达只收购了公元彩色胶卷的生产线，并只带走了将近100名员工——大部分是会英语的技术工人。从表面上看，公元保留下了黑白胶卷生产线，保留下大约300名员工，保留下公元品牌，保留下除乐凯以外唯一一个中国胶卷品牌。但是，“柯达并不想要公元黑白胶卷的部分，”有充分接近此事的人士说，“柯达也不会因为同时收购公元的黑白胶卷部分，而多付给公元钱；因为柯达在全球范围内从来没有生产过民用黑白胶卷。”
和“公元”品牌同时保留下来的，是公元依然沉重的负债包袱。在柯达收购公元之前，截止到1998年，汕头公元累计亏损3.1亿，负债48亿，是全部被收购的企业中负债最多的企业。柯达留下了18个亿全部用于填负债的窟窿，但是连一半也没有填满。据了解，到目前为止，公元依然背负重达20亿的负债，就是在过去的10年间，公元从来没有停止过还债的步伐，迄今为止，汕头公元依然维持着生产，维持着其在民用黑白胶片行业的一席之地。公元头上顶着债务人的牌子，眼前是一片荒凉萧瑟的景象。“有好几个厂房都空置着。”该人士说，“地不是我们的，厂房不是我们的，我们连自己是谁都不知道。”
“98协议最重要的意义，并不是柯达并购了除乐凯在内的所有感光材料企业，而是给了柯达长达3年在中国市场独立发展的机会，叶莺并没有如她说的使中国的感光业走向世界，而是使中国的感光业成了柯达的‘家天下’。”一位业内人士唏嘘感叹。

--------------------------------------

拥有三人行论坛管理系列软件，一个人就可以管理一个论坛的更新维护。还能使您的论坛有千人在线的真实火暴效果，让您不在为论坛因没有人气而留不住会员而烦恼，使您的论坛早日成为一流的论坛。详情请登陆网站：http://www.cnsrx.cn 三人行论坛管理软件，站长必备的专业好工具。（您使用的是免费版本，购买收费版本后，将不带广告。业务QQ:247216 44985227）

欢迎光临江西广告网 (http://bbs.jxadw.com/)