公会管理区热门词汇解读之二：和谐 权利
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三、和谐 常用场合：RL心语，制度讨论案、分配案例 常用例句：“为了团队和谐”、“和谐第一”、“我们的公会还是比较和谐的……” 概述：和谐是大部分人的需求得到了满足/平衡 如果说什么词在RL心语中出现的频率最高，那么“和谐”无疑可以名列前茅；如果说什么词汇在分配案例中崭露头角，那么“和谐”当然也是不遑多让；如果说当今社会有什么是不可或缺的，谁敢说不是“和谐”(说别的就把你和谐掉^_^)…… 那么究竟和谐是什么东西？被每一个RL所推崇、所追求、所羁绊的和谐，究竟是怎样的容貌？ 开门见山的说，和谐不是你推我让，和谐不是请客吃饭，和谐不是微笑服务，和谐不是无语凝噎，和谐不过是大部分人的需求得到了满足所带来的平衡状态，团队、队员永远在各种需求之间做选择题，考卷的总分不是和谐的标准，做的是哪几道题才是和谐的本质。(这里的“需求”请参考第一项解读中的宏观需求) 也许，这个有些赤裸裸的概念让许多RL无法认同，那就对了，都认同世界就不丰富多彩了嘛，哈哈，不过我还是继续自说自话我的解读:P，说空话没意思，我们就分各种情况来讨论。 (1)当新入团队的新人，含笑看着比自己身上好的装备被拆掉而毫无怨言，这是不是和谐？——如果你的团队能够满足他的安全需求，那么这就是和谐。为什么？因为安全需求是第二层需求，安全需求得到保障的时候，生理需求是无需担忧的。对于新人而言，社交、尊重、自我实现的需求还没到时候；但如果你的团队无法满足他的安全需求，那么即便他脸上带着笑，那可不是和谐，而是妥协，妥协这东西总是暂时性的。 (2)当两人同时需求一件装备的时候，有人让步是不是和谐？——如果让步的人是在生理需求和社交需求中做了选择题，那么这是和谐；如果让步的人在生理需求和安全需求中作了选择题，那就不是和谐。 (3)当两人同时需求一件装备的时候，无人让步是不是和谐？——结论和上面一条是一样的，甚至我认为，这种情况更容易推进团队的和谐。因为RL往往无法分辨团员在作出行动的时候，是基于哪两种需求之间的平衡，问题暴露出来就早晚不是问题，问题藏在背后早晚出大问题； 基于(2)(3)两点，我们就可以理智的评论这样一句话“为了团队和谐，让了xx”—扯蛋。只有一种“让”是和谐的，那就是“我看到你拿这件装备，比我自己拿更高兴”，除此以外的理由全是扯蛋。谦让是和谐的表现，和谐是谦让的根源，是根源带出了表现，还是表现能带来根源？ 由此，当我们把宏观的“需求”把握住了，那么也相当于把握住了公会“和谐”的钥匙，每个人对于各层次的需求是不同的，低层需求比重越大的人越容易控制，也就是说，表面越“不和谐”的人(特喜欢装备)越容易控制；而高层需求比重越大的人，越需要费心计，也就是说表面越“和谐”“高尚”的人(喜欢让装备，无私，默默奉献)越难以驾驭，需要我们用更多的成本去管理。——这就是养猪容易育人难。 而RL每天在做的，就是了解不同层次的需求，运用各种手段有针对性的引导他们在各类需求中做选择题，从而达到整体平衡的工作——此为“和谐”之道。 所以，大家千万不要被谦让、少有不同意见这些大家“喜闻乐见”的现象蒙蔽了双眼，给自己公会和谐的错误暗示，甚至变本加厉，为了更好的麻痹自己，去单纯的追求这些现象，而让队员做不该做的选择题——最后崩盘是必然的。 四、权利
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